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消费贷款  处理好华企银丰(北京)资产管理有限公司与离职

2018-10-19作者:织梦猫来源:admin次阅读

     华企银丰(北京)资产管理有限公司无意中看到一则新闻,是两个关于离职的故事。两个故事的强烈对比让我感触颇深。


     第一个故事是某地一家汽车销售公司,一名因为被部门经理挤兑而离职的员工,返回公司用玩具水枪喷射经理进行报复,但是报复不成反而被前领导同事们打伤。当然,这名员工的做法肯定是不对的,我们暂且不讨论他的对错。我想说的是一家公司能与离职员工的关系处理成这样,领导和HR部门绝对是有很大责任的。

     第二个故事是一个人身患重病,不得已在网上发起了众筹,当其前公司领导无意中看到这个消息,华企银丰(北京)资产管理有限公司在全公司发起了捐款。这名离职的员工是不幸的,因为疾病离开职场,但他也是万幸的,在离职一年多之后,在自己最困难的时候,收到了前公司送来的十几万的捐款。企业贷款


     有人可能说,这种事情的处理,主要还是看公司领导,得看领导对待离职员工的态度。HR部门只能是按照领导的意见来办事而已。其实,这种观念是有问题的。依然没有正确认识到HR部门对企业人事管理与人才建设的重要性与正确定位。上述新闻中的两个故事都是比较特殊的案例,但是在公司日常的管理中,员工离职是一个再正常不过的事情。这不能事事都依靠领导表态。HR部门应该建立一套规范、专业的离职程序。职业规划




     那么,HR处理员工离职的基本原则是什么。首先,华企银丰(北京)资产管理有限公司要有正确的认识,离职很正常。华企银丰(北京)资产管理有限公司不管是因为公司发展而做出的裁员,还是员工要跳槽的主动辞职。这都是双方为了自身更好的发展而做出的选择。双方都应该理解,特别是公司一方,人才流失是可惜,但是要尊重员工的个人选择,万万没有必要对辞职的员工进行为难。


     其次,为难员工辞职,对公司什么好处也没有。因为一般情况下只要想走都会走成,那又何苦让双方撕破脸面呢。即便是员工因为你条件的限制没有走成,还会好好工作吗?还不如好聚好散。华企银丰(北京)资产管理有限公司HR部门的处理程序、工作态度非常关键。现在离职走了,也许某一天会继续共事,也有可能将来成为合作方,人脉都是资源,即便是成为竞争对手,也没有什么。一个优秀的企业是有这种自信的,往往打败企业的是在变幻莫测的市场中停步不前,而不是离职员工变成竞争对手。

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