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消费贷款 北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR,要有大格

2018-10-22作者:织梦猫来源:admin次阅读

  时下,大家都在谈论格局问题。格局能体现一个人的眼界、胸怀,能看出一个人对世界、事物认识的程度。北京丰润商业风险管理咨询有限公司格局可以说是非常重要,这种重要性体现在方方面面,生活中需要,工作中更是需要。因此,我们都在努力的追求,起码是有意识的追求自己更大的格局。今天我们就来说说一名HR人员的格局。

  作为一名公司北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR人员,格局究竟体现在哪里呢?

  第一,别老是把自己降低。很多HR老是觉得自己就是一个干活的,公司的人事管理,那得是老板说了算。其实,这种老把自己降低的观念是有问题的。一个公司的人事管理,公司领导当然有话语权,毕竟人才管理也是公司发展、运行的重要部分。但是,公司领导不可能对人事管理的具体工作面面俱到,再大的人事管理制度也得要HR的具体工作才能执行。作为一名HR人员,一定要从内心里认识到自己工作的重要性,你才会充分发挥自己在公司北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR岗位的贡献度。

  第二,也别老把自己抬高。刚才说别老是把自己降低,指的是对自身工作重要性的认识。现在我们说也别老是把自己抬高,怎样去黑头是指HR在日常工作中与公司员工的关系处理。北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR部门的工作,面对员工既是管理也是服务。与员工的相处,要客气、随和,要处理好自身的人际关系,也要增强HR部门的服务意识与能力。

  第三,人事管理的工作中,切记不要小肚鸡肠。在HR部门的人事管理中,千万不要小肚鸡肠。我有一个朋友告诉我,年底这个月他们公司员工的工资扣了一半,等过完年之后再发。我问为什么?她说公司怕大家这个月都请假回家过年了,北京丰润商业风险管理咨询有限公司所以扣半个月薪水,这样比较多,大家就不会轻易请假了。我认为,这个公司的人事管理是存在问题的,起码显示了格局的局限性。防止员工在节假日前后出现集中请假,HR部门可以提前考虑对策。既要尊重员工的感受,也可以采用鼓励措施,总比扣工资的方式更好。

  第四,以你的专业性工作,影响公司人才管理。公司领导不见得真懂得专业的人事管理知识,北京丰润商业风险管理咨询有限公司从政策到技巧。但是,女性社区一个公司的人才管理格局却是实实在在影响着公司的发展与命运。因此,优秀的HR,是会在日常工作中,以自己的专业性工作在一定程度上影响整个公司的人才理念,向着更专业、更合理的目标发展。

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