2019-04-11作者:织梦猫来源：admin次阅读
HR费尽九牛二虎之力找到了候选人，面试也过了，哑巴眼望地等待候选人入职，但得到的却是候选人不来了的晴天霹雳!于是，HR又要开始新一轮鸡飞狗跳的招聘。候选人为什么会拒绝我们的offer呢?
其实，Offer被拒是高度市场化的人才流通情况下很常见的现象，也是老板、用人部门和HR宝宝们非常大的痛点。
其中充满了人性的博弈、心理的解读、企业战略和用人策略的审视检讨、果苧芙发展平台和薪酬水平的PK等等要素。
原因大致分为这几种
薪酬没达到期望值
平台，晋升空间小
原公司挽留，除了加钱，还有做生不如做熟的感情牌
平衡生活和家庭
其他更好的机会
在接触的过程中，对面试官(HR/老板)不满意
还有些比较无奈的比如说面试流程过长
六招提高候选人入职率
知道了原因，就相对比较容易处理了，针对候选人拒收Offer的不同原因，投融资我们要给出的相应的对策。
薪酬原因
在面试的过程中，需要和候选人沟通清楚他能接受的最低薪资和期望薪资范围。同时也要考虑到候选人的实际心理足部常识，希望跳槽能得到更好的待遇。有很多候选人在面试谈薪过程中，因为HR一直压价，当时表示接受。
可面试结束后，觉得这个数字离自己的预期太远，北京万骏资本投资有限公司这时拒绝offer就是不二选择了。我们给出的薪资要和求职者的能力相匹配。
后期薪资沟通过程中，薪酬的计算方式也需要灵活化、多样化，比如说年薪、月薪等，增加谈判的技巧。换工作时，30%的薪酬涨浮是可以接受的，但有时需要候选人提供薪酬证明。
如果是因为我们提供的薪资没有达到候选人的期待而拒收offer，我们可以在了解用人部门的意图和薪资空间后，帮助候选人争取，或者和候选人说明原因，并描述工作内容和发展前景等。
职位定位没达到候选人的期望
面试官要了解用人部门的需求，并了解用人部门给他制定的发展计划。还要梳理候选人在公司的定位，比如说，候选人面试一个岗位，title是副总监，他希望是总监。
如果通过沟通，发现这个岗位目前没有设总监的计划，副总监实际就是部门的负责人，岗位的发展方向就是总监或高级总监，这种情况下，我们就可以劝说候选人暂时接受副总监这个title。
候选人同时看多个机会
面试的过程中，我们也会发现候选人的手里有好几个Offer。这时，HR宝宝就要通过各种方法提高候选人选我们的几率。
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